這家公司的母公司著手收回核心品類的對(duì)外授權(quán)！
閱讀次數(shù)：192 發(fā)布時(shí)間：2022-12-12 14:06:11
11月30日，Calvin Klein 和 Tommy Hilfiger 品牌的母公司、美國(guó)時(shí)尚零售集團(tuán) Phillips-Van Heusen Corp （以下簡(jiǎn)稱“PVH”）宣布已延長(zhǎng)與美國(guó)服裝配飾制造和分銷商 G-III Apparel Group（以下簡(jiǎn)稱“G-III”）的大部分授權(quán)協(xié)議，并計(jì)劃收回其核心女性產(chǎn)品類別的授權(quán)。
未來(lái)幾年內(nèi)，PVH 集團(tuán)計(jì)劃與 G-III 密切合作，以負(fù)責(zé)地確保兩大品牌的消費(fèi)者和批發(fā)合作伙伴不間斷地實(shí)現(xiàn)過(guò)渡，使得核心品類在延長(zhǎng)期限結(jié)束時(shí)順利回到 PVH 集團(tuán)。
協(xié)議顯示，北美地區(qū)（美國(guó)和加拿大）的 Calvin Klein 和 Tommy Hilfiger 品牌，尤其是品牌在該地區(qū)的女裝批發(fā)業(yè)務(wù)授權(quán)，將于2025年至2027年期間陸續(xù)到期。
PVH 集團(tuán)首席執(zhí)行官 Stefan Larsson 表示：“作為 PVH+ 計(jì)劃的一部分，此舉是 PVH 多年戰(zhàn)略增長(zhǎng)計(jì)劃重要的下一步，旨在釋放我們兩個(gè)標(biāo)志性品牌在北美的全部潛力市場(chǎng)?！?/span>
他表示，隨著時(shí)間的推移，通過(guò)收回核心品類的授權(quán)，PVH集團(tuán)將得以利用全球品牌團(tuán)隊(duì)的力量和專業(yè)知識(shí)，并讓品牌與集團(tuán)正在開(kāi)發(fā)的、需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈完全聯(lián)系起來(lái)?！拔覀兏兄x G-III 與 Calvin Klein、Tommy Hilfiger 品牌在北美建立的合作伙伴關(guān)系和長(zhǎng)期承諾?！?/span>
PVH 集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官 Zac Coughlin 補(bǔ)充表示：“延長(zhǎng)的多年過(guò)渡期，將使我們能夠按規(guī)則、有條不紊的收回這些核心品類。2021財(cái)年，這些產(chǎn)品約占集團(tuán)全球授權(quán)收入的三分之一，占合并息稅前利潤(rùn)的不到10%。”
同時(shí)，他表示，G-III 將繼續(xù)成為 PVH 集團(tuán)重要的合作伙伴，“我們將在未來(lái)幾年共同努力，將對(duì)這些業(yè)務(wù)的直接運(yùn)營(yíng)權(quán)收歸公司內(nèi)部?！?/span>
今年4月13日的投資者日上，PVH 集團(tuán)發(fā)布了 PVH+ 計(jì)劃，這是集團(tuán)的一項(xiàng)多年戰(zhàn)略增長(zhǎng)計(jì)劃，旨在充分利用集團(tuán)核心優(yōu)勢(shì)，加速釋放旗下兩個(gè)標(biāo)志性全球品牌在所有市場(chǎng)的潛力，并計(jì)劃2025年銷售額達(dá)到125億美元，未來(lái)三年的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到高個(gè)位數(shù)。
當(dāng)時(shí)，PVH 集團(tuán)首席執(zhí)行官 Stefan Larsson 表示：“在2021年強(qiáng)勁復(fù)蘇并且達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的每股收益后，我們現(xiàn)在的首要任務(wù)是在（疫情）‘新常態(tài)’下與消費(fèi)者建立聯(lián)系，從而創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值?！?/span>
根據(jù) PVH+ 計(jì)劃，集團(tuán)將通過(guò)五個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：
以產(chǎn)品取勝——在關(guān)鍵增長(zhǎng)類別中打造“最優(yōu)秀的英雄產(chǎn)品”以激發(fā)消費(fèi)者共鳴和拓展全球市場(chǎng)；
贏在消費(fèi)者參與度——通過(guò)“與業(yè)內(nèi)最好的創(chuàng)作者合作”并建立每個(gè)品牌的大使計(jì)劃，圍繞品牌、“英雄產(chǎn)品”和營(yíng)銷活動(dòng)，深化與消費(fèi)者的互動(dòng)；
在以數(shù)字主導(dǎo)的市場(chǎng)取勝——以數(shù)字化和DTC渠道為主導(dǎo)，并得到關(guān)鍵批發(fā)合作伙伴的支持，通過(guò)為 Calvin Klein 和 Tommy Hilfiger 建立整體分銷戰(zhàn)略，加速數(shù)字增長(zhǎng)；
開(kāi)發(fā)以需求和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模型——將消費(fèi)者放在首位，利用數(shù)據(jù)將新產(chǎn)品快速、靈活地推向市場(chǎng)；
推動(dòng)效率和投資增長(zhǎng)——簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)工作方式，提升效率，以推動(dòng)具有最大積極影響和最強(qiáng)回報(bào)的項(xiàng)目。
這五項(xiàng)基本驅(qū)動(dòng)因素適用于 PVH 集團(tuán)的每項(xiàng)業(yè)務(wù)，適用于所有業(yè)務(wù)地區(qū)。憑借 Calvin Klein 和 Tommy Hilfiger，PVH 集團(tuán)將在歐洲地區(qū)的建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在亞太地區(qū)加速發(fā)展，在美洲地區(qū)釋放其品牌的全部潛力。
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